Quando siete in procinto di affrontare un progetto per un cambio o un upgrade di ERP ripetetevi sempre, come mantra: “Innovare significa non trovarsi mai a dire: abbiamo sempre fatto così”.
Progettare un ERP: l’innovazione delle abitudini
Tips
Vuoi un ERP funzionale ed in salute? Prenditi cura dei tuoi dati!
Per progettare un ERP di successo è necessario innanzitutto analizzare i propri obiettivi e i propri dati preesistenti. Quindi selezionare i dati e decidere quali inserire nel nuovo gestionale e come gestirli.
Progettare un ERP: ecco chi prende le decisioni.
Un progetto ERP, per giungere a buon fine, deve poter contare su un processo decisionale ben definito e ben informato. Ecco perché i decision maker devono essere anche esperti. E gli esperti devono diventare decision maker.
Il segreto di un buon progetto? Un buon team ERP!
La buona riuscita di un progetto ERP dipende moltissimo anche dal team ERP e dalle competenze che raggruppa. Ma come valutarle? È il tema di questo quinto suggerimento per un progetto ERP di successo. Non tutti gli ERP sono uguali Potrà sembrare una banalità: non tutti gli ERP (Enterprise Resource Planning) sono uguali. Se l’obiettivo … Read More
Progettare un nuovo ERP: le vostre aspettative sono realistiche?
Prima di progettare un nuovo ERP e scegliere il gestionale giusto è importante individuare gli obiettivi di un ERP e chiedere l’offerta giusta. Come? Ve lo spiega NuBeTech.
Il cambio del gestionale: ERP e Change management
Un cambio ERP in azienda è come un trasloco in famiglia. Ecco qualche consiglio di change management che mette a confronto due situazioni molto simili.
Perché investire in una migrazione a Business Central
Perché decidere di investire in una migrazione a Business Central? Motivi e consigli per ottimizzare l’investimento in una Business Platform.
Un progetto ERP di successo? Coinvolgere il management, non eccedere nella delega
Il secondo consiglio per portare un progetto ERP al successo è coinvolgere il proprio top e senior management. Ed evitare di rimanere senza una leadership di progetto.
8 suggerimenti per un progetto ERP di successo (e gli errori da evitare)
Progettare un ERP: come? Prima di avviare un progetto di implementazione di un ERP è sempre bene pianificare. Come? Analizzando lo stato dell’arte e gli obiettivi; informandosi su best practice e worst case scenario; facendosi consigliare da chi ha già affrontato croci e delizie del project management. Grazie al supporto dei nostri consulenti e dei … Read More
Quanto costa migrare a Business Central?
Quanto costa un progetto di migrazione a Business Central? Ecco qualche consiglio su come farsi un’idea.
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